企业数字化转型与智能财务建设
摘要：当前我国经济正处在从高速增长向高质量发展转变的关键时期，企业作为中国经济发展的重要推动力量，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须向数字化转型和智能财务建设方向努力。在国家大力推进“数字中国”建设和“互联网+”战略的大背景下，企业数字化转型已成为当前时代发展的必然趋势。企业在进行数字化转型过程中，必须高度重视智能财务建设工作，并结合自身实际情况选择适合自身发展的建设方案。基于此，文章针对企业数字化转型与智能财务建设展开分析，并提出建设策略，以供参考
关键词：企业数字化转型；智能财务建设；转型策略；智慧财务
引言
随着数字经济的快速发展，企业数字化转型已经成为当前我国各行各业的重要发展方向。财务管理是企业的核心业务之一，其贯穿于企业生产经营的全过程，可以为企业创造价值，在促进企业数字化转型的同时，也为企业财务管理带来了全新的机遇和挑战。因此，随着信息化、数字化时代的到来，必须加快推进智能财务建设，为企业数字化转型提供新动能。智能财务是以信息技术为核心的、融合先进信息技术和传统财务技术，构建起“智能化、数字化、自动化”的新型财务管理模式，实现“数据驱动型”“流程驱动型”和“战略驱动型”等三种智能财务模式［1］。
一、企业数字化转型与智能财务建设必要性
（一）推动企业战略落地
在传统企业中，财务部门是最早参与企业管理工作的部门之一，负责对企业的运营进行核算和监督，但在企业快速发展的过程中，传统财务管理模式已无法满足现代企业管理需求，在实际工作中逐渐暴露出诸多弊端。因此，企业应根据自身实际情况进行数字化转型。智能化财务是数字化转型的重要组成部分，是基于现代信息技术应用基础上建立的一种新型财务管理模式，能够帮助企业实现财务管理规范化、标准化、智能化。因此，智能财务建设对促进企业数字化转型和战略落地具有重要作用。智能财务建设可以实现数据实时采集、信息实时传递、数据实时更新等功能，推动企业实现智能化转型。
（二）为企业决策提供依据
从企业自身发展来看，实现智能财务建设，不仅能够促进企业财务管理水平的提升，还能够为企业的决策提供有效依据。目前，大部分企业已经意识到了智能财务建设对企业发展的重要性，但是由于传统财务管理工作模式下，信息采集、数据分析、信息反馈等方面存在一定不足，使得智能财务建设难以发挥出应有的作用。随着企业业务种类的不断增多和市场竞争的加剧，企业需要对业务数据进行分析处理，以此来为企业决策提供有效依据［2］。例如，企业在开展采购业务时，可以通过智能财务系统对采购订单进行自动分析和处理，并通过智能系统生成相应的采购订单信息。在该智能财务系统支持下，企业能够对采购订单进行及时审批和管理，并实现对采购订单的自动追踪、自动调整以及自动优化等功能。在此基础上，企业还能够通过数据分析结果对采购业务进行管理和优化。
（三）提高企业运营效率
数字化转型对企业的发展有着深远影响，在此过程中，财务部门作为企业管理的核心部门，其职能也发生了一定的变化。传统财务工作模式主要是对企业的资金流动进行核算和管理，而在数字化转型背景下，财务部门需要根据企业的实际发展需求对各项数据信息进行收集和分析，通过大数据技术对企业运营情况进行动态监测，并对各种指标数据进行处理，为企业制定经营决策提供参考依据。同时，随着科技的不断进步和发展，很多先进技术也被应用到了财务管理领域当中，比如智能财务管理系统、移动财务软件等。这些先进技术可以帮助企业提高财务管理效率和质量。智能化财务管理系统的应用可以有效提高企业的运营效率，减少人工参与其中的工作量，同时还能提高数据采集质量和效率。通过运用先进技术可以有效减少人力成本，提升企业运营效率。
二、企业数字化转型与智能财务建设方向
（一）数据驱动型
财务的价值体现在两个方面：一方面是提供准确的会计信息，包括财务会计、管理会计；另一方面是为企业经营管理提供支持，包括投资决策、预算管理、税务管理等。企业财务人员运用各种工具和手段，对企业的经营数据进行收集、分析和处理，以获取业务价值。未来财务工作将面临的挑战是，随着数字化技术的发展，越来越多的业务活动可以实现线上化、数字化。为提升财务信息的质量，需要财务人员通过数据分析提升工作效率。传统财务数据分析方法和工具已不能满足需求，需要通过引入新的大数据技术手段和算法，构建新的分析模型。同时，对数据进行深层次挖掘和利用，以实现业务价值提升，这也成为企业数字化转型和智能财务建设的主要方向之一。
（二）流程驱动型
传统财务系统是按照财务核算规则进行业务处理，而智能财务系统是在现有基础上通过大数据、人工智能等信息技术手段对现有业务流程进行重构，形成以业务流程为导向的智能财务系统。其目标是通过财务数据的集成、分析和应用，为企业管理层和员工提供更为精准、高效的決策支持，以提升企业的管理水平和效率，实现企业价值最大化［3］。流程驱动型智能财务系统的建设包括如下内容：建立集成财务数据的财务信息系统；建立基于业财一体化的智能财务分析系统；建立基于大数据、人工智能等技术的智能业务流程管理系统；建立基于RPA技术和RPA机器人的智能财务工作平台，为未来企业智能财务建设的第二大方向。
（三）战略驱动型
战略驱动型财务管理主要是指在企业发展战略的指引下，从业务层面出发，利用财务数据，通过分析业务发展情况，为企业管理层制定发展策略提供决策参考，从而达到提升企业核心竞争力的目的。这种类型的财务管理模式主要有三个特点：一是强调以数据为基础、以数据为支撑，其特征是基于数据的智能分析与应用，而不是基于数据的财务管理；二是强调企业通过内部数据、外部数据以及财务与业务相结合的方式，对业务进行实时分析和预测，从而确定发展方向和目标，其特征是在大数据分析的基础上，通过人工智能等技术对企业业务进行实时分析和预测；三是强调将业财融合与数据共享相结合，通过业财融合、业财一体、业财协同等方式实现对企业经营管理过程中产生的大量数据进行分析和应用［4］。
三、企业数字化转型与智能财务建设
（一）核算自动化
核算自动化是指将大量重复性的、需要人工操作的工作，通过计算机程序自动执行，从而提高会计工作效率。核算自动化主要包括凭证自动生成、账务自动处理、报表自动生成三个方面。一是凭证自动生成：是指将各种基础会计凭证通过会计软件实现会计要素和会计科目的设置，并由财务人员审核后录入到财务系统中，最后由财务人员进行复核，从而实现对凭证的自动生成。二是账务自动处理：是指在处理大量重复性、标准化业务时，可以将这些业务流程和规则交给计算机系统完成，由计算机自动完成相关的账务处理。三是报表自动生成：是指在分析基础数据、生成财务报表等财务工作时，可以将其作为计算机系统的输入，由计算机系统进行智能化的处理并生成相关财务报表。核算自动化技术可将企业业务流程中重复度高、标准化程度高的业务通过信息技术手段实现自动化处理。如，在采购业务中，可将采购发票从开具到报账的整个流程实现自动化；在销售业务中，可将销售合同从录入到开票、收款、归档的整个流程实现自动化；在存货业务中，可将存货采购入库、入库到销售出库整个流程实现自动化。通过对会计核算流程和财务流程进行再造和优化，实现会计核算和财务管理的自动化。同时，核算自动化还包括对会计信息系统的智能化升级。通过运用大数据、人工智能等技术，可提升会计信息系统在数据采集、数据加工、数据分析等方面的能力，进一步提升会计信息系统的智能化水平。
（二）智能稽核
在财务稽核中，主要通过对相关凭证的检查、核实和核对等，以发现企业财务管理中存在的问题。稽核方式主要包括手工稽核和计算机辅助稽核，手工稽核主要通过对原始凭证进行审查和检查，但手工稽核只能发现凭证中的错误，却无法发现企业管理中存在的问题。而计算机辅助稽核则可以通过对企业各项业务进行数据分析，将审计视角从原始凭证转移到企业经营中的各个环节，能够实现对企业经营活动的实时监控，能够发现异常情况。随着企业数字化转型的深入发展，传统的财务稽核方式已经无法满足当前企业数字化转型的需要。智能稽核可以对原始凭证进行智能审核、对业务活动进行自动识别和监控、对异常情况进行自动预警等，实现数据自动采集和分析、实时监控、自动预警、实时分析等功能，从而帮助企业发现各种风险点，提高财务风险防范能力。智能稽核中，可以通过使用大数据技术，对原始凭证进行多维度的分析和比对。通过对各种凭证信息进行查询和对比分析，发现异常情况，从而帮助企业发现可能存在的财务风险。智能稽核也可以通过在企业中应用人工智能技术，对数据进行实时处理和分析［5］。例如：建立基于自然语言处理技术的数据仓库，收集相关财务数据和业务数据；利用自然语言处理技术对相关财务数据进行加工和整理；建立基于自然语言处理技术的问答系统，可以自动回答各种财务问题。在智能稽核中，还可以通过机器学习、深度学习等技术将大量异构数据转化为可解释性更强的结构化信息，实现规则自动学习和预测模型自动构建等功能。
（三）集中结算
集中结算是企业财务管理中的重要环节，是企业将各部门和业务单位的资金集中起来，形成资金池，并通过一定的手段将其变为现金，以备支付需求。企业通过构建集中结算系统，可以有效推动各部门和业务单位统一规范的使用现金，避免各种资金浪费和流失。由于财务核算中心在集中结算中承担着重要职责，因此需要及时完成并反馈各项资金信息。财务核算中心需要能够准确、快速地完成各项结算工作，为业务管理提供数据支持。企业应当对各种结算信息进行有效的分类管理和整理，包括交易明细、应付账款等信息。在此基础上，财务核算中心需要结合企业实际情况建立相应的数据管理模型，以确保结算信息能够在较短时间内完成处理。同时，财务核算中心还需要及时收集、整理、[HJ2.5mm]分析数据信息并反馈给各业务部门，从而有效提高结算工作的效率和质量。在智能财务建设中，财务核算中心还需要加强对各业务部门的资金使用情况进行分析和管理，掌握其资金使用情况。企业应当制定完善的预算制度，并根据实际情况不断调整预算制度。与此同时，财务核算中心还应当结合企业实际情况建立相应的预算执行分析制度。财务核算中心通过对业务活动和相关数据进行分析与统计，及时掌握各部门、业务活动中产生的费用和现金流量等信息。财务核算中心需要对各类数据进行汇总分析，并将分析结果反馈给各部门和业务单位。只有通过上述工作的开展才能保证企业各项经济活动顺利开展。
（四）智能税务管理
税务管理是企业财务管理的重要組成部分，主要包括：企业增值税管理、企业所得税管理、个人所得税管理等。智慧化税务管理主要包括以下内容：一是申报，企业智慧税务管理系统申报模块，可根据企业实际业务场景，匹配企业自身特点，实现自动生成申报数据，支持多个税种一键申报。同时可根据不同类型的税种、税率、申报方式进行自动计算和校验。满足不同用户的使用需求，提高企业经营管理效率。二是缴纳，企业智慧税务管理系统缴纳模块，可根据企业自身需要，配置自动计算和生成缴款数据。支持多种缴款方式，如微信、支付宝、银联、电子支付等，满足不同用户的使用需求。三是统计，企业智慧税务管理系统统计模块，可根据企业实际经营情况自动统计各种数据，如开票、销售、回款等，并进行数据分析。可按不同维度进行数据分析和筛选，如从收入成本费用三项分析销售利润情况等。四是分析，企业智慧税务管理系统分析模块，可根据企业自身情况进行数据分析和统计，如从多维度对企业经营情况进行统计和对比，并对各指标进行深入分析。如通过对数据的统计和对比可以清晰地了解各业务流程的进度和效果，为后续工作提供有力支持。五是管理，包括账号管理、权限设置、审批流程等。
四、结束语
综上所述，企业数字化转型是指在云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的驱动下，以企业业务流程再造和组织管理变革为核心，实现企业各方面数字化转型。其核心是数据驱动，通过数据的收集、分析、挖掘和应用，实现业务价值的提升。其本质是通过信息技术的应用和创新，实现业务流程和组织管理的优化，使企业更加敏捷，更加高效。智能财务是数字经济时代财务工作的智能化发展方向，文章分析了企业数字化转型和智能财务建设的必要性，提出了转型建设方向和建设策略，以期为企业发展提供参考。
参考文献：
［1］张晓涛，田高良.基于数字经济时代智能财务的发展思路［J］.财会通讯，2023（06）：3-8.
网络短视频平台创业模式研究
HX医疗企业竞争战略优化研究
企业数字化转型与智能财务建设
碳中和目标下的企业财务管理策略研究
政府部门间协作机制优化研究
兴宁县政务服务标准化建设研究
我国城市社区治理的困境及对策研究
广东省智慧社区建设研究
我国公共政策制定中公民网络参与的问题
